5月8日，省供销合作总社召开专题会议，听取三个工作专班和六个指导组工作情况汇报，全面总结工作情况，深入分析存在问题，研究部署下一阶段工作。省供销合作总社党组书记、理事会主任童孟进主持会议并讲话。
会议指出，各个专班和指导组都能充分认识到省社成立专班推进工作机制的重要意义和必要性、紧迫性，能积极响应、迅速行动起来，全力以赴投入到专班工作中，做到了聚焦重点任务和突出问题，工作思路已经明确，具体举措谋划到位，工作局面逐步打开，并通过扎实有效的工作和有针对性的措施，努力破解难题、推动发展，取得了实实在在的效果。
会议强调，要树牢大局意识，坚持战略思维，深刻领会省社关于工作专班制度体系的总体设计和具体规划，坚决落实好专班工作的各项要求。要进一步提高对专班工作重要意义的认识，进一步强化承担专班工作的荣誉感、责任感、使命感，按照省社党组的决策部署，锐意进取、踏实工作，为供销合作事业高质量发展贡献力量。要进一步理顺专班与处室的工作关系，机关各处室要树牢“一盘棋”思想，全力支持、积极配合，对专班交办的任务，要保质保量完成。要进一步加强专班与专班之间沟通联系和协同配合，进一步优化专班工作运作机制。
会议要求，要跳出常规思维，大胆实践，把专班的组织优势、机制优势、效率优势发挥出来。要紧盯目标任务，坚持问题导向，确保省社党组及时作出决策部署。要通过一线调研、专题会议、专家授课等多种形式，深入研究业务，着力解决问题。要注重学习好经验好做法，结合河南实际，细化工作举措，促进方案早日落地见效。要适时调度、跟踪跟进，精准掌握任务完成情况，及时沟通交流，以跟踪调度倒逼工作落实，促进工作稳步推进。
会议强调，今年是“2+6+N”四梁八柱架构体系的推进年、落实年、提升年、见效年，真正实现落实见效，需要各个工作专班加压奋进、加快推进，有力推动六大工作方案尽快落地实施，取得扎扎实实的效果。要提振精神，增强时间观念，强化责任担当，变压力为动力，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的措施，全面落实重点任务，全力推动改革发展，确保圆满完成全年目标任务。
省社领导班子成员，工作专班及指导组全体人员参加会议。
