4月21日，全省供销合作社系统一季度经济运行分析会在郑州召开。会议总结一季度经济运行情况，分析当前经济形势和存在问题，研究应对举措，部署下阶段工作。省供销合作总社党组书记、理事会主任童孟进出席会议并讲话，党组成员、监事会主任赵文峰主持会议。
会议指出，今年以来，全系统坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署，按照省社七届七次理事会和七届八次监事会工作部署，围绕构建“两个体系”、加快实现“两个成为”目标，强力推进“2+6+N”四梁八柱架构体系落实，经济运行回升向好、预期转强，实现了开门稳、开门好、开门红。一季度，全系统完成销售总额631.27亿元，同比增长11.46%;实现利润总额1.45亿元，同比增长27.3%。省社直属企业实现营业收入10.63亿元，同比增长8.03%，为完成全年目标任务奠定了基础。
会议强调，当前全系统经济回暖向好的趋势是初步的，经济增长的基础还需要进一步巩固和加强。对于发展中存在的困难和问题，不能忽视、轻视，更不能漠视、无视。各级供销合作社必须时刻保持清醒头脑和敏锐眼光，敢于正视问题、善于发现问题、勇于解决问题，在发现问题和解决问题中不断补齐短板弱项，用发展的办法应对遇到的困难和挑战，破解阻碍发展的难点、堵点，切实提高供销合作社的竞争力和综合实力。
会议要求，要对照全年目标任务，全力以赴做好二季度各项工作。要扎实开展主题教育，破解难题务求取得实效，齐心协力推动供销合作社高质量发展。要持续深化综合改革，持续推进为农服务内容创新、商业模式创新、管理制度创新，以创新机制推动工作落实。要聚焦聚力主责主业，继续发挥好农资流通主渠道作用，及早准备、全力服务“三夏”农业生产。要强化“项目为王”的鲜明要求，加快项目建设，带动全系统快速发展。要统筹发展和安全，加快推进“1+N”社有资产监管制度体系建设，牢固树立安全意识，全力维护和谐稳定大局。
会议强调，二季度是实现时间过半、任务过半的关键时段，也是确保完成全年目标任务的重要时段，全系统要提高思想认识、强化责任担当，创新方式方法、提升工作效率，全力以赴推动二季度各项工作落地见效。各地要对照目标，建立重点任务清单、重点问题清单、重大改革清单，闭环管理、逐项落实，往实里抓、向目标奔。要从业务板块、服务能力、管理水平等多方面，认真查找存在的短板和弱项，分析其中的原因，采取有力有效措施。要坚持典型带动，推广复制典型经验，实现抓先进、促后进、带中间。要坚持定期调度，建立“县社周研判、市社月调度、省社季分析”工作制度，加压推进各项目标任务完成。要坚持统筹兼顾，增强系统观念、整体意识，确保圆满完成全年目标任务。
会上，许昌市、新乡市、南阳市、开封市和鹤壁市供销合作社作了交流发言。
会议以电视电话会议形式召开，省社领导班子，机关副处级以上干部，直属企业党政主要负责同志在主会场参加会议;各省辖市、济源示范区供销合作社主要负责同志和分管副主任，相关科室负责同志，县(市、区)供销合作社主要负责同志和分管副主任在分会场参加会议。
