9月16日，省供销合作总社召开直属企业清产核资整改工作推进会，全面总结直属企业清产核资工作，并对清产核资发现的问题整改工作进行了安排部署。省供销合作总社党组书记、理事会主任童孟进出席会议并讲话，党组成员、监事会主任王建民主持会议。省委第十三巡视组同志和省纪委监委驻省地方金融监督管理局纪检监察组同志到会指导。
会议指出▼
当前我省供销合作社正处于持续深化综合改革、全面提升为农服务水平的重要阶段，处于加快构建“两个体系”、奋力实现“两个成为”的关键时期，对直属企业开展清产核资意义重大，做好清产核资“后半篇”文章同样意义重大。要充分认识做好清产核资“后半篇”文章的重要性、紧迫性、必要性，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，持续深化社有企业改革，把开展清产核资整改工作作为转作风、提能力、促发展的重要机遇，不等不靠、加压推进，确保所有问题都要在规定时间内整改到位、销号清零，圆满完成整改任务。
会议强调▼
省社研究制定的《河南省供销合作总社直属企业清产核资问题整改工作方案》明确了问题的责任领导、牵头处室、配合单位，直属企业要扛起整改落实的主体责任，定期分析研究，推动问题整改，切实发挥好战斗堡垒作用和先锋模范作用。直属企业党政主要负责同志要躬身入局、亲力亲为，集中时间、精力，按照整改方案要求制定整改工作台账，明确责任分工、完成时限，挂图作战，对表推进，有计划、有步骤地抓紧推进落实。要严格落实领导班子成员“一岗双责”责任，防止“批发”“棚架”“阻梗”等现象发生。
会议要求▼
要注重整改成效，聚焦重点进行整改。坚持抓重点、重点抓、抓大带小，围绕经营管理中的重大问题，不回避、不推脱，认真整改落实，坚决杜绝以“小整改”掩盖“大问题”的行为。要按照不同阶段进行整改，坚持部署谋划为先、集中整改为要，压茬推进、环环相扣，推动整改工作有节奏、有效率、有成效地开展。要着眼标本兼治进行整改，把清产核资问题整改与开展“清欠降债减亏增效”专项行动，与推进社有企业9项改革重点工作结合起来，切实加强对直属企业精细化管理，有效防范化解各类风险，推动直属企业治理能力和水平稳定提升。
会议强调▼
要加强督促检查，强化跟踪问效。省社党组坚持定期听取情况汇报，研究解决实际问题，推动整改工作有力有序开展。省社班子成员要强化责任担当，按照分管工作扎实推进问题整改。机关处室承担着指导、服务、推动直属企业改革发展的责任，要定期不定期深入企业一线，采取多种形式加强对直属企业整改工作的指导，切实帮助解决共性难点问题。要发挥省社监督工作联席会议平台作用，加强对机关处室和直属企业整改工作的督导检查、跟踪问效和纪律监督。对指导不力、推诿应付、糊弄过关的机关处室，要及时给予批评教育，造成不良后果的，要给予组织处理。对拒不履行整改责任、拖延整改时间、虚假整改的直属企业，严肃追究单位主要负责同志和相关人员责任，为清产核资问题整改工作提供强有力的纪律保证。
