6月17日下午，土产副食公司召开“能力作风建设年”案例分析研讨会，会议围绕提升“防范化解风险能力”，结合土产公司实际，开展典型案例分析研讨，推动“能力作风建设年”活动走深走实。公司全体党员和中层以上干部参加了会议。
会前，在全体职工范围内对本次会议作了充分准备。以部门为单位，召开部门内部案例选取会，每名职工选取自己自进入公司以来做成功或失败的几件典型事件，包括但不限于：销售业务成功典型案例、销售重大失误典型案例、应收款催收成功案例、跑店导致坏账典型案例、司机克服困难完成配送案例、电商营销成功案例、财务规避风险经验做法、当前风险制度缺失具体情况等，由部门内部会议讨论推选3-5件本部门成功、失败典型案例，制作PPT，列出提纲，在会上与党员干部交流研讨，达到合理规避风险、共同提高的目的。
会上，各部门代表依次讲解本部门典型案例，讲述事件过程、分析案例成功或失败原因、总结该案例经验教训，其他部门提出问题、询问经验、共同探讨风险所在、找出解决办法，避免类似问题发生。会议讨论气氛空前热烈，既有争论也有认同，讲到典型成功案例，大家掌声雷动，讲到失败案例惨痛教训，大家痛心惋惜，还涌现出许多司机、搬运工、打包工等一线配送人员为抢救物资、及时送达、保护车辆财产安全等化险为夷、敬业奉献的感人事迹。大家纷纷表示，此次会议对当前公司经营中遇到的风险问题有很大的启示作用，有必要也很重要。从业务开拓、取舍、谈判、销售、配送、回款、费用结算、财务管理等流程都有借鉴及启示意义。
会议讨论后，公司纪检委员钱江从多方面分析了业务经营过程中的廉洁风险点、告诫党员干部职工知敬畏、严纪律、敢担当；党总支书记李志勤分析了此次会议对于提升干部职工防范化解风险能力、扎实开展“能力作风建设年”活动、促进土产副食公司更好更快发展具有深刻的长远意义，达到了团结思想、统一行动的目的。
最后，总经理周万修就贯彻落实本次会议精神提出几点要求：一是要从根源上认识“风险”所在。“廉洁从业”是防范化解风险的首要出发点，党员干部是公司做优做强做大的脊梁，要全面筑牢“廉洁从业”思想；二是要坚持“与时俱进”。经营理念、管理手段要跟上时代发展步伐，坚持“一切从实际出发”的务实理念，实事求是地制定完善各项管理制度深化改革；三是提高全体党员干部职工认知能力、执行能力，严格执行公司各项规章制度和国法规章，令行禁止，摒弃“经验主义”，切实提高应对防范化解风险能力。
会上，土产副食公司党总支与各部门签订了2022年度《党风廉政建设责任书》。
