11月3日，郑州贸易中心栈召开领导班子、部门负责人会议，传达学习全国供销合作总社企业工作电视电话会议、省社出资企业工作推进会议精神，党委书记、总经理陈景春就贯彻落实两个会议精神，全面推进今年后两个月的企业工作提出具体要求。
会议指出，面对今年疫情、洪涝灾害给中心栈经济发展带来的不利影响，各部门和全体干部职工要按照“目标不变、任务不减、工作不松”的要求，紧盯经济目标做好“五个着力”。一是着力加油鼓劲。要用两个会议精神指导和推动年度工作，聚焦年度目标任务，树立攻坚克难的信心，做到不畏难、不推责、不强调客观，对标对表、寻找差距，想方设法破解难题，冲刺后两个月，争取全年良好业绩。二是着力开源增收。强化内部经济目标考核和经营管理机制，各经营部门要认真对照年度目标任务，全力以赴抓好开源增收工作，突出应收款项追缴。商城饭店要把已完成的会议业务未付钱款收回到账，物业公司要加大力度做好资产经营拖欠租金清缴工作。三是着力挖潜增效。主营业务要切实做好破解难题、挖潜增效工作。资产经营上，抓紧抓好个别撤店商户场地违约赔付和重新招租工作，力争最大限度地挽回损失，最短时间实现新收益；会展经营要保持好前三季度良好势头，深耕拓展行业市场，增加业务数量和收入。四是着力改造项目。高质高效推进商城饭店客房装修改造项目，解决好当前工程施工中遇到的环保监控、疫情防控等新情况新问题，加快落实项目融资、设计施工合同签订、工程监理合同签订等工作，确保项目按计划向前推进。五是着力安全稳定。认真贯彻落实“省社进一步做好全省供销合作社系统疫情防控工作的通知”和省社重点时段重点领域安全生产会议精神，加强重点场所疫情防控，把疫情影响降到最低。突出抓好商城饭店装修改造项目工程施工安全及不同职工群体的思想稳定工作，确保安全稳定和谐的局面。
