7月18日，郑州贸易中心栈召开上半年经济运行分析会议，总经理毛建中讲话，总结工作成绩，分析经营形势，剖析存在问题，安排部署下半年重点工作。栈领导班子成员、经营部门班子成员及行管部门负责人参加会议。
今年上半年，郑州贸易中心栈以加快转型、增添后劲、提质增效为目标，着力化解各种不利因素，强化优势业务，加快项目拓展，取得可喜成绩，主要工作呈现以下几个特点。
一是经济指标明显好于去年同期。1-6月，实现自营收入1417万元，与上年同期1147万元相比增加270万元;利润-2万元，与上年同期-288万元相比增加286万元;缴纳税费183万元，比上年同期增加28万元。
二是经营工作亮点纷呈。商城饭店业务转型升级成效显著，改善硬件设施，巩固政务会议，商务会议市场、团队市场、散客市场多点开花，低效资产多元化经营实现突破，营收、住客率、会议接待数量、规模、利润等主要指标比去年同期大幅提高。资产经营持续巩固，物业公司狠抓资产经营平稳持续工作，强化依法履约，主动排解问题，租金清收清缴工作走入正轨，对几个合同即将到期的客户，主动沟通协调，基本摸清了情况，各类物业保障全面到位，确保了资产经营的平稳态势。会展服务公司正式加入了郑州国际会展中心展会服务联盟，精耕细作展会服务项目，承接了绿色建材博览会、全国糖酒会等5个会展服务业务，配合新疆农产品郑州交易中心，做好新疆美食体验馆建设，有力提升了会展业务持续发展能力。丰合工贸仓储物流中心项目一期工程推进顺利，绿化、排水等配套工程施工已全面展开，相邻土地手续办理工作、业务招商工作步伐加快。
三是企业党建工作扎实有力。全面推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作，认真落实廉政建设“两个责任”，分管领导与部门负责人签订了《党风廉政建设责任书》，纪检联络员全程参与了商城饭店装修招标、电梯采购招标、商城饭店1号楼招租等重要经营活动，有效发挥了监督作用。企业上下落实安全责任，确保了安全无事故，企业文体活动丰富多彩，取得了省社职工健身活动团体总分第二名的优异成绩。
毛建中指出，上半年各经营部门取得了较为理想的成绩，但仍存在创效能力不强、主动作为不够、干部队伍老化等问题。下半年，要拿出有效措施破解问题，让业务经营再上台阶，确保出色完成年度目标任务。
一是抓好增收增效。商城饭店以业务转型为重点，会议营销、多元化经营、节能降耗多策并举，保持住增收势头。物业公司集中精力做好到期资产接续工作，挖潜节支，确保资产经营不出现大的波动。会展服务公司要以新的合作协议为契机，加强与国际会展中心的合作，提高展具利用率，降低业务成本，继续挖掘与新疆农产品郑州交易中心的业务合作潜力，不断增加收益。
二是抓好清收清欠。商城饭店、物业公司及会展服务公司，对已发生业务要及时结算入帐，对各类拖欠款项，要采取有效措施，加大清收力度，做到应收尽收、颗粒归仓。
三是抓好项目建设。丰合工贸公司要在保证配套建设正常进行如期完工的同时，及时把工作重点放在业务招商上，尽快确定合作客户，确保年内项目投入使用，争取早见效益。
四是抓好队伍建设。采取措施着力解决干部职工队伍老化、后备人才不足的问题，加快企业干部梯队建设，为企业发展提供人才支撑。
五是抓好党建工作。深入推进“两学一做”学习教育的制度化常态化，认真落实企业党建和廉政责任，凝聚人心，改善作风，认真排查整改安全隐患，化解各种不稳定因素，以安全、稳定、和谐发展的新成绩迎接党的十九大胜利召开。
