6月10日，省供销社党组成员、监事会主任王建民一行赴兰考县供销社就生产、供销、信用“三位一体”综合合作进行调研。调研组先后深入仪封、考城基层社（为农服务中心）以及县供销社电商公司详细了解“三位一体”综合合作开展情况，并与相关负责人进行了座谈。
王建民肯定了兰考县供销社在开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作上取得的成效。王建民指出，近年来，兰考县三义寨、仪封、考城、坝头等四个基层社在小额、封闭的基础上，联合设在村中的工作站累计开展了5000万元的资金互助，为农户开展种养殖业务和老人社保资金的发放提供金融服务，信用合作探索方面效果明显。
王建民强调，“三位一体”综合合作试点工作要加强为农服务中心的股权结构设计、资金互助的金融风险防范、人才队伍的引进机制设计。一要坚定的抓好为农服务中心的运营。为农服务中心是县域“三位一体”综合合作的重要支点，要再次研判股权结构设计，创新组织体系和服务体系，着眼长远，按照现代企业制度规范优化运营机制，使其沿着安全健康的轨道运行。同时还应多方合作、加大力度，建设更多的以轻资产为主的为农服务中心，达到连点成面、立面成体的供销网络体系。二要稳慎的规范合作社内部资金互助。“三位一体”综合合作中，信用合作是重点也是难点，基层融资难融资贵的问题依然很严重。目前省供销社正通过与中原农险、河南农担公司等单位合作努力提供支撑，基层也在探索资金互助的信用合作路子，需要共同投入专门精力进行研究、规范和引导，帮助基层破解矛盾、健康发展。三要吸引社会人才加盟供销社。乡村振兴重在人才振兴，综合合作需要人才合作，要广泛吸引延揽社会各类人才入职、加盟其中。要用事业留人、用情感留人、用股权留人，要投入精力研究用人政策、制度、机制，畅通人才流通渠道，让事业成为人才成长的沃土，为供销合作事业发展提供有力支撑。
