6月9日，中华全国供销合作总社召开全国供销合作社深化综合改革暨推进培育壮大工程电视电话会议。会议结束后，省供销社党组书记、理事会主任刘延生对贯彻落实会议精神进行安排部署，提出“在学习贯彻全国两会精神中推进综合改革，在落实‘六稳’‘六保’任务中推进综合改革，在对标对表查漏补缺中推进综合改革，在实施培育壮大工程中推进综合改革”的要求，明确了四项落实措施：一是加强领导、形成合力。成立深化综合改革工作专班和七个专项工作组，每个组的组长都由省供销社一名厅级干部担任，每一个专项改革任务都有具体处室承办，形成人人肩上有担子、个个都是责任人的工作局面。二是对表对标、聚焦重点。立足河南实际，确定了“7+6”改革重点任务，即：加快复制推广全国供销总社7个专项试点经验，落实落细省供销社基层组织建设、经营服务网络、社有企业、事业单位、资产监管、管理体制等6个专项改革重点。三是挂图作战、快速推进。建立《市县复制推广全国总社7个专项试点经验台账》《省社6个专项改革重点工作台账》，明确各省辖市、省直管县（市）的复制推广试点内容、推广单位、目标要求和责任领导，明确了机关责任处室的工作目标、问题清单、改革内容和保障措施，做到目标明确、任务清晰。四是上下联动、加强督促。坚持定期调度、定期调研，督任务、督进度、督责任、督成效，形成抓落实的倒逼机制，做到完成一项销号一项，确保措施到位、改有所成。6月下旬至7月中旬，省供销社将组织调研组，由厅级干部带队，深入到市县进行调研，帮助协调解决问题，加快综合改革进程。
省委、省政府领导对省供销社快速响应、挂图作战，加快推进综合改革的做法给予充分肯定。6月17日，省委常委、秘书长穆为民批示要求，会议精神很重要，望以贯彻落实部署要求为契机，狠抓综合改革，在做好“六稳”“六保”工作中展现新作为。6月12日，省政府副省长武国定批示要求，全国供销合作社会议非常重要，指明了意义，明确了重点。要结合河南实际认真抓好贯彻落实。要在深化综合改革、培育壮大工程中出实招、见成效，努力走在全国前列。
