会议现场
省社党组成员、监事会主任刘延生主持会议并讲话
省社党组成员、监事会副主任王国锁总结通报全系统2014年安全统筹工作情况、安排部署2015年安全统筹工作
刘延生强调，各地各单位要高度重视此次会议。一要认真学习贯彻。要将会议精神及时向单位主要负责同志进行汇报并提出工作安排意见和建议；要将会议精神传达到每一位从事安全统筹工作的同志，进一步坚定大家做好安全统筹工作的信心和决心；要大力宣传安全统筹工作快速发展的好形势，推进全系统安全统筹工作再上新台阶。二要加强安全管理。要时刻把安全放在心中，坚守安全生产这根红线，坚持科学发展、安全发展的理念，从制度建设、设施改造、安全培训与教育、防火防灾逃生演练、隐患排查治理、安全档案建设等方面入手，形成确保安全的综合防线。三要紧抓发展机遇。要认真研究国家政策，用足用活用好国家有关政策，把安全统筹工作做到最好。
对做好2015年工作，王国锁要求，2015年全系统要积极学习宣传落实新《安全生产法》，主动适应和引领经济发展新常态，坚持安全统筹业务稳中求进的工作基调，保持业务增长幅度在20%-30%之间。要注重提高工作质量和效率，提升服务水平，加强内部管理，防范与规避各种风险，确保安全统筹工作稳妥、健康、持续发展。一是坚持安全理念，强化安全生产工作。要完善监管体系，强化责任落实，建立横向到边、纵向到底、职责明晰的安全监管责任体系。要坚持预防为主，强化隐患排查治理，建立常态化安全检查和隐患排查治理体系。要强化法制建设，推进依法治安，确保全系统不发生一起重大安全责任事故。二是学习新政策，把握发展方向。各级供销社要认真研究新政策，寻找工作突破口与切入点，在条件成熟的地区，适时设立相互（互助）合作保险组织试点，推进安全统筹事业纵深发展。三是树立品牌意识，增强诚信服务。要严格把握好各环节关口，严防各类风险发生，努力把安全统筹工作打造成为我省供销社的一面金字招牌。四是紧跟发展形势，推进管理软件升级。要切实完成新软件的线上制单、核单、审单、定损、理赔等一条龙环节，提升安全统筹业务市场核心竞争力。五是培育新标杆与典型，加大扶持力度。要在市、县供销社中各选择1-2个作为重点培育对象，加大扶持力度，加重政策倾斜，树立多元化的新标杆与新典型。六是开展业务学习培训，强化队伍建设。要加强系统培训力度，选派优秀人员到省外学习交流业务知识，努力打造一支招之能来，来之能战，战之能胜的安全统筹工作队伍。
2014年，全省各级供销社紧紧围绕年初确定的安全统筹工作目标，开拓创新，团结奋进，克难攻坚，全系统完成财产、车辆统筹业务收入1962万元。全省18个省辖市供销社都开展了安全统筹业务，完成20万元以上的县社21个，达到历史最好水平。全系统没有发生一起安全责任事故。
各省辖市和省直管县（市）供销社、省社直属单位分管安全统筹工作的领导和部门负责人，先进县（市）供销社主任150余人参加了会议。
