按：全国深化供销合作社综合改革电视电话会议结束后，我省供销合作社系统凝心聚力、振奋精神，迅速掀起学习热潮。各地各单位以学习贯彻中央《决定》和汪洋副总理重要讲话精神为重点，采取领导带头学、单位集中学、个人自觉学、专家辅导学等多种形式，领会精神实质，深化思想认识，以更加统一的思想、更加得力的举措，全面推进供销合作社综合改革。省社办公室将分期摘发各地各单位学习情况，以资交流借鉴。
驻马店市供销社 一是学透精神。召开专题会议，要求全系统要原原本本、逐段逐句认真研读文件，深刻领会精神实质，做好文件的贯彻、解读和落实工作。二是做好宣传报道。在驻马店电视台和驻马店日报开辟专栏宣传、解读文件。通过举办研讨会、利用网络媒体等形式，向全社会宣传报道供销合作社综合改革，营造支持供销合作社综合改革的良好氛围。三是推进重点工作。探索发展农村电商和农民经济互助服务；大力培育新型农业经营主体，年底经营主体总量达1000家；加快推进驻马店市供销集团组建步伐，提升系统整体实力和核心竞争力；加快中国供销驻马店农商物流城项目建设，确保项目早落地、早建设、早运营、早见效。
舞阳县供销社 一是召开会议，组织广大干部职工全文学习《决定》，要求把《决定》和国务院会议精神融入贯彻、落实到各项工作任务中，推动供销合作社综合改革。二是实施好基层网络振兴工程，完善经营服务网络，探索发展农产品电子商务，夯实为农服务基础。三是做好禾盛生态绿色产业园、舞阳县香菇专业合作社联合社等项目招商工作，壮大供销社发展实力。
省商务学校 一是召开领导班子和全体教职工会议，收听国务院电视电话会议录音，传达《决定》和会议精神。并将《决定》全文发布在校园网和移动办公平台上，让每一位教职工都能随时学习领会。二是通过六大举措，贯彻落实《决定》精神：依托素质高技能过硬的师资队伍和良好办学条件，大力开展农民技能培训和城乡居民就业培训；积极参与农资物联网应用与示范项目的建设；以省电子商务职业教育实训基地为依托，参与供销社电子商务平台的建设；加快3.
洛阳经济学校 一是进一步加强学习宣传。把《决定》和国务院会议精神传达到中层干部，要求全体教职在思想上统一认识，在行动上与省社党组决策部署保持一致。二是进一步增强服务意识。在专业设置、校企合作、人才培养、职工培训、技术支持与服务等方面，进一步加强与供销合作社企业的联系与合作，为供销合作社改革发展提供智力支持。三是进一步提高服务能力。把国家示范校建设好，加快推进教育教学、人才培养模式等改革，着重提升办学质量。同时，加快完成综合实训中心建设及公寓楼、餐厅、运动场等项目的建设和改造，提升办学条件。四是进一步拓展服务领域。在合作经济、合作金融、连锁经营、电子商务、农产品加工流通等领域，通过开设新专业、进行在职职工、新型农民、下岗职工就业培训、提供技术支持等形式，不断增强服务供销合作社综合改革的针对性和实效性。
豫棉集团 一是稳步推进郑州棉花交易市场改制，积极探索多种经营方式，调动干部员工的积极性，激发企业活力。二是在抓资源上下功夫。利用市场低迷时机，通过收购、控股、合作经营等多种方式，适时在新疆棉花主产区建立自己的加工基地。三是拓展郑州棉花交易市场运营渠道。创新经营模式，提高创效能力。研发新的交易模式，增加交易品种。四是加快物流转型升级，实现物流产业化，逐步形成中西部地区有影响的物流配送中心。五是强化宾馆主营业务的创收能力，突出服务的个性化、特色化、形象化，打造精品宾馆。
省农资总公司 一是召开专题会议，传达学习国务院电视电话会议精神。要求全体干部职工要认真学习领会，把握精神实质，联系工作实际，贯彻落实。二是吃透《决定》精神，寻找可利用的政策，把历史遗留问题清理完全彻底，甩掉债务包袱，轻装上阵。三是认真研究市场，积极推进资产和商品经营工作。四是推动资产联合开发工作做深、做细，及时向省社汇报工作进度，确保社有资产收益最大化。
省供销烟花爆竹公司 一是召开全体职工会议，讨论学习《决定》及汪洋副总理重要讲话精神，要求结合公司实际、理清工作思路，用足用好政策。二是重点做好三项工作。全力做好协会工作。认真做好烟花爆竹工作会议的组织实施工作，为促进公司健康、稳步、持续发展奠定基础；努力做好主营业务。继续做好烟花爆竹的合作经营工作，尽快解决销售期间出现的遗留问题，积极探索三、四线城市运营模式，寻求新的经济增长点，确保收益稳步增长；积极推进丰合再生公司改革。引入社会资本，对公司进行股权重组，夯实发展基础；搞好顶层设计，推动运营管理规范化。快速铺开废旧物资回收业务，拓展利润空间；积极推动市区中转站、荥阳分拣中心、运输车队、电子商务等重点项目建设，为跨越发展打好基础。
金鹭公司 一是召开中层以上干部会议，深入学习国务院电视电话会议和《决定》精神，要求紧紧抓住当前政策机遇，调动一切积极因素，全力以赴推动公司改革发展。二是做好鸵鸟养殖及旅游观光工作，确保完成全年目标任务。三是凝心聚力做好准备，应对经开区拆迁，争取赔偿利益最大化。四是推进中以产业园项目建设，力争年底前投产运营。五是做好金鹭品牌输出、涉足电商、申请注册河南省农民专业合作社发展中心等工作，增添公司发展的长久动力。
办公室 一是认真组织学习。组织全体人员深学、研学中央《决定》，收听收看国务院电视电话会议实况录像，深刻领会精神，提高思想认识。把每个同志的思想和行动统一到中央、国务院的决策部署上来，统一到省社工作大局上来。二是做好宣传引导。制定宣传方案，积极配合各主流新闻媒体做好对供销合作社综合改革的宣传报道，扩大宣传范围，引导社会各界关心支持供销合作社综合改革。同时，通过在中原合作网开辟专栏、在河南经济报开辟专刊等形式，及时宣传报道各地各单位学习贯彻的情况，推介各地深化综合改革的经验做法，以凝聚发展共识、加强经验交流、推广先进典型、促进改革创新。三是强化综合服务。进一步转变作风，提高工作效率，扎实做好综合协调、公文运转、材料起草、机要保密、信息宣传、催办查办、制度建设等服务工作，为促进供销合作社综合改革作出积极贡献。四是着力做好两项工作。积极协调配合省委农办等有关部门，尽快起草我省深化供销合作社综合改革的实施意见，在广泛征求省直有关部门意见后，按程序向省委、省政府报批。我省深化供销合作社综合改革实施意见印发后，积极配合省政府做好召开全省深化供销合作社综合改革工作会议筹备工作。
人事教育处 一是召开全处会议，集体学习《决定》全文和汪洋副总理重要讲话精神。统一思想，达成共识。通过讨论一致认为，与以往文件相比，《决定》有六个明显的特点，即重视程度最高、定性最全面、形势分析最透彻、顶层设计最好、操作性最强、含金量最高。二是着力推进六个方面的工作，即建立具有合作经济组织特点的人事制度；开展系统干部培训和农民技能培训工作；加强领导班子队伍、机关干部队伍、企业家队伍和专业技能人才队伍建设；探索适合合作经济发展的机构和职能、人才招聘制度、县级供销社选人用人制度和基层社负责人选任渠道；解决社员代表大会制度推行难问题和社有企业职工待遇遗留问题；出台《加快职业教育发展》和《深化干部人事制度改革》两个文件。通过深入学习，全处人员要把握供销合作社的改革发展方向，立足本职工作助力深化供销合作社改革发展大局。
财务会计处 一是认真学习。组织全体人员学习《决定》和国务院电视电话会议精神，对《决定》逐条解读和讨论，统一了思想，明确了方向。开展培训，提高系统财务干部队伍素质。二是开展财务人员培训。召开“新网工程”项目培训会、现场会，加强供销合作社系统网络报表管理系统培训工作，组织全系统财务人员学习新行政单位会计制度、企业会计准则、企业会计信息化工作规范、企业财务预算及预算执行情况监督、检查与企业内部控制等专业知识，开展技术比武，提高会计从业人员业务技能和专业知识水平。三是加强制度建设。加大《省供销社财务管理暂行办法》的实施力度，进一步提高财务管理水平、完善财务监管手段，推进全系统财务管理工作再上新台阶。四是加强“三项管理”。及时组织省社机关及直属五所学校开展财政资金预决算政策及填报方法培训，圆满完成年度财政收支预决算编报工作。加强资金管理，主要是加强财政资金、理事会资金、丰合集团基建资金、安全统筹资金的筹措和监管，确保各项财政资金及时到位、正确使用；探索研究供销合作社合作发展基金运行和管理办法，合理安排理事会资金及安全统筹资金及时收缴、合理使用。加强系统管理，严格执行《河南省供销合作社系统财务会计基础工作考评办法》，加强对系统会计报表编制、审核、汇总、上报等工作的业务指导和考核评价。探索建立上对下、下对上的双向考核机制，确保系统财务会计决算及财会月报的汇总、审核、上报能实现数据准确，并体现为农服务、为基层服务的原则。五是加强沟通协调。加强与全国总社及财政、审计、税务等部门的沟通协调，为全系统争取更多的资金及政策支持。
