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　　按照省社党组、理监事会的统一部署，2月28日上午，河南供销集团召开经理班子（扩大）会议，传达学习全省供销合作社第七届理事会第九次全体会议暨第七届监事会第十次全体会议精神，研究贯彻落实意见。供销集团总经理王辉主持会议并讲话。

　　会议指出，一是提高政治站位。集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实童主任讲话精神，积极推动“2+6+N”四梁八柱架构体系落实落地，坚持“大抓基层、大抓企业”，持续深化综合改革，着力推动高质量发展，认真落实省社“出台一个文件、推进一项建设、健全一套机制、弘扬一种文化”等一系列举措，结合集团重组方案，统筹做好改革发展稳定工作，坚持以大概率思维应对小概率事件，严防出现系统性风险，严防出现颠覆性错误，促进高质量发展与高水平安全良性互动。二是要坚持党建引领。集团要认真落实新时代党的建设总要求，坚定不移推动全面从严治党、全面从严治社、全面从严治企向纵深发展，以党建工作高质量保障供销集团发展高质量，不断推动各项工作迈上新台阶。三是要强化工作落实。2024年，是供销集团重塑重组的开始之年，下一步要积极落实集团重组方案，坚持“清理、销户、整合、重组”并举，“组织体系重塑重构、体制机制改革创新”并重，深化“三项制度”改革，实行“六定”管理，健全完善法人治理结构，建立社有企业新的机制模式，不断提高集团公司核心竞争力和服务功能。