8月11日下午，省农资公司召开会议，传达学习全省供销合作社2023年上半年工作会议精神，总结公司上半年工作，部署下阶段任务。公司董事长杨宗耀，总经理蒋泳出席会议并讲话，公司领导班子成员及全体干部职工参加了会议。
会议传达学习了全省供销合作社2023年上半年工作会议精神，听取了公司各部门对上半年工作成绩、存在问题及下阶段工作思路的汇报。
会议认为，经过大家的共同努力，上半年实现了公司工作重心由以资产经营为主向聚焦主责主业、强化农资经营、积极推进化肥保供稳价网络体系建设为主的扭转，完成了省农业服务集团公司的组建，有力推进了化肥储备、资产经营、快消品业务、整改整治、主题教育等5项工作，增收降费效果明显，经济效益提高显著。
会议要求，全体干部职工要巩固成绩，正视不足，鼓足干劲，尽职尽责，扎实做好下一阶段的工作。一要坚决贯彻好全省供销合作社上半年工作会议精神，积极落实化肥保供稳价工作要求，努力完成好公司秋季化肥储备任务，配合省社做好储备项目绩效评估，尽早谋划明年化肥储备工作，履行好公司和集采集配联盟工作职责。二要持续抓好思想观念转变，努力由安于现状向积极进取、奋勇拼搏转变，由思想躺平向居安思危、有所作为转变，由工作推诿向勇于担责、多干为荣转变，由攀比谁的工作清闲、轻松向攀比谁的工作量大、贡献大转变，由以资产经营为主向以业务经营为主转变。三要强力做实两大工程，一是积极作为，开拓创新，强力推进省级化肥储备及农资保供稳价网络建设工程，切实发挥好省农服集团龙头带动作用，完成好省社党组交办的光荣任务；二是创新思路，努力破局，全方位协调做好二里岗资产项目综合开发工程，成立工作专班，加强市场调研，细研工作方案，保障社有资产收益，确保合法合规合理。四要全力做好三项工作，一是稳固资产经营基本盘，加大物业租赁力度，加强欠款催收措施，确保公司的正常运转；二是促进快消品经营业务稳步发展，抓紧抓好下半年米面油市场机遇，巩固提高易捷便利店销售成果；三是守好安全生产底线，牢固树立安全发展理念，严格遵守执行安全规章制度，强化安全生产管理，确保无安全事故发生。
