近年来，重庆市供销合作社聚焦高质量发展首要任务，持续深化综合改革，基层组织建设迈上“新台阶”，农业社会化服务走出“新模式”，农村现代流通体系建设取得“新进展”。
一、聚焦五个“高标准”，基层组织迈上“新台阶”。重庆市社坚持大抓基层、固本强基，实施供销合作社培育壮大工程，建设“两级组织”“两个中心”，实现涉农区域供销合作社组织为农服务全覆盖。一是“高起点”建设区域性为农服务中心。以基层社示范社为主体，规划建设一批区域性为农服务中心，2023年新建86家。二是高要求升级农民专业合作社服务中心。拓展服务领域，提供农村金融、农村综合信息发布、农村技术培训、农产品产销对接服务。三是高标准改造基层社。按照“四有”标准因社施策改造升级薄弱基层社，全年改造建设60家基层社。四是高水平培育农村综合服务社，推广“基层社+村集体经济组织+农户”等模式。五是高质量领办农民专业合作社。全系统278家农民专业合作社被评为国家级示范社。
二、聚焦标准化发展，农业社会化服务走出“新模式”。针对重庆山地丘陵地区农业生产特点，重庆市社按照“搭平台、建体系、树品牌、强服务”的工作思路，积极构建覆盖全程、综合配套、便捷高效的“1+4+N”农业社会化服务体系。一是搭平台，重塑全流程线上服务。深入推进“数字供销”建设，围绕农业社会化服务，打造“农服通”农业农村综合服务应用平台，提供全产业链线上信息服务，实现农事服务线上“一点通、一点办”。二是建体系，推动全市域服务覆盖。以直属企业重庆智慧农服集团为龙头，打造市级农业社会化服务总部中心，实现全系统统一规范、统一管理、统一服务。与区县社合资成立19家智慧农服子公司，建成功能协调、各具特色的县域服务平台。打造369个乡镇服务站，建设1263个村级联络点，与村集体经济组织联合建设专业化服务队516支。三是树品牌，形成标准化服务模式。成立重庆市农业社会化服务协会，加强成渝合作，吸纳成渝地区各类涉农服务单位132家，推进全系统农业社会化服务一体化谋划、资源一体化共享、项目一体化包装、服务一体化推进、品牌一体化打造。青花椒种植社会化服务标准化示范项目成功入选中华全国供销合作总社归口标准体系与行业品牌建设项目计划。四是强服务，实现专业化定制服务。围绕不同经营主体需求，推出“保姆式”全托管、“菜单式”半托管、个性化“交钥匙”等服务方式，提高农业生产效益。
三、聚焦解决实际问题，为农服务取得“新成效”。一是聚焦流通基础设施建设，加快汇点成网。加快布局实施以“三个一”为龙头的县域流通体系建设，全系统经营的各类农产品市场56个、农产品流通企业28家、集采集配中心7个。中央厨房配套冷库及分拨中心项目新增冷藏容量1.3万吨，全系统冷链库容超6.5万吨。二是提升流通服务功能。4个区县社和4家直属企业持续推进“互联网+第四方物流”供销集配模式试点。推进区县社、基层社和基层流通网点与主流快递物流公司深度合作，拓展农村寄递物流站点156个。三是化解涉农融资难题，完善农村金融服务。印发《关于推进“三社”融合发展的实施意见（试行）》等改革文件，将“三社”融合发展列入全市涉农资金预算专项，投入3.27亿元资金推动重点任务。全市155.4万农户参与“三社”融合发展，有效提升了农民组织化程度，促进了农业适度规模经营。推动基层社与重庆农商行乡镇分支机构业务融合，共建农村普惠金融便民服务点500余个，为8200个新型农业经营主体建档，为乡村产业发展注入了新的动力。
