2023年以来，河北省供销合作总社坚持人民至上、生命至上，严格落实安全生产“十五条硬措施”，通过“八清、八个到位”，持续深入开展重大事故隐患专项排查整治行动，高质量推进安全生产工作。
思想认识清 领导重视到位
省供销社党组对安全生产工作高度重视，今年以来，党组专题研究安全生产工作36次，组织检查调研14次。党组书记、理事会主任丁荣进认真履行安全生产第一责任人职责，通过会议、检查、调研等多种方式反复提醒督促，要求把安全生产工作放在第一位，加大隐患排查治理力度，维护安全稳定的发展环境。其他班子成员坚持“一岗双责”，把分管工作同安全工作同部署、同实施、同检查。省社将安全生产工作列入“十项重点工作”，把各阶段职责任务按照“四干”(“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”)明确并上墙公布，每月进行调度，推动安全生产工作深入开展。
工作思路清 组织协调到位
年初下发《安全生产工作要点》，制订工作计划，统筹机关、企事业单位力量，坚持每月对风险隐患进行排查、整治、检查、考核，形成管理闭环。遇有节假日、敏感时期、季节性事故多发期，随时进行排查，加强了对风险隐患的动态掌握，确保将隐患消灭在萌芽状态。
政策制度清 贯彻执行到位
利用“安全生产月”“消防宣传月”等契机，通过邀请专家授课、组织网上答题、应知应会竞赛等方式组织学习《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等政策规定，增强学习效果，指导工作。同时结合省供销社工作实际，制定《关于进一步加强全省供销系统安全生产工作的15条措施》《安全生产暗察暗访工作制度》《省供销社安全生产委员会工作规则》等制度规定，提升了执行效果。
形势任务清 风险研判到位
省社安全生产委员会每季度召开一次形势任务分析会，通报上级转发的安全事故，深刻汲取教育，分析研判全省供销社系统安全生产形势和面临的问题，下发安全生产风险提示，指导各级有针对性地采取防范措施，抓早抓小，以更严的标准坚决把隐患“清零”、把风险“清底”。
安全底数清 排查覆盖到位
组织人员深入各单位进行“大起底”排查，做到不漏一处、不留死角。针对社有资产使用性质和所处环境合理确定隐患点，按照办公、生产、仓储、出租4大类，共排查出各类风险点124处，主要集中在水、电、气、暖、特种设备、消防、生产等方面，为有针对性地开展风险隐患整治奠定了基础。
责任体系清 整改落实到位
按照“一岗双责”要求，印发《安全生产责任清单》，规范各级各单位主要领导的安全生产第一责任人职责和其他班子成员分管范围内的领导责任，以单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员为重点，细化工作分工，狠抓责任落实。各级对分管领域的风险隐患整治，做到安全责任明确、安全投入到位、安全培训经常、安全管理有效、应急救援有力，推动风险隐患整治力度不断加大、效果持续显现。
防控措施清 教育培训到位
深刻把握供销社系统安全生产特点规律，深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，突出“三夏”“秋收秋种”重点时间段，突出大型商超、仓储物流、出租资产、在建工程、烟花爆竹重要领域，突出关键岗位管理人员，有针对性搞好教育培训。今年以来，共邀请地方专家授课50余次，培训各类人员1000余人，开展消防演练2000余人次，干部职工的安全意识和应急处置能力普遍增强，营造了人人讲安全、人人懂安全、人人守安全的良好氛围。
建设目标清 检查考核到位
坚持以人为本、以防为主、以“零”为目标，不断优化检查考核举措，倒逼各单位落实安全责任，提升整治效果。省社机关打破职能界限，安排所有处室轮换检查，每月由处级以上领导干部分组带队对各单位的排查整治情况进行检查督导，次月对上月检查出的问题整治情况进行验收，确保了检查整改形成闭合回路。印发《安全生产考核办法》，与下属企事业单位签订《安全生产目标管理责任书》，对安全责任制、基础工作、重点工作落实情况进行量化，年底排名。强化考核结果运用，被评为优秀等次的，在表彰奖励、干部选拔任用、绩效奖金发放上给予优先。
