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宁夏区社:深化综合改革 打造乡村振兴样板区
时间:2023-12-22 10:31:19    来源:中华合作时报    返回首页

  今年以来,宁夏回族自治区供销合作社全面落实宁夏回族自治区党委和政府决策部署,持续深化综合改革,完善激励约束机制,不断提升服务能力,全系统实干争先氛围日益浓厚,经济运行稳中向好,综合改革、消费帮扶、品牌建设、社企改革等工作取得新成效。彭阳县被确定为全国“绿色农资”升级行动试点县,宁夏供销系列品牌建设入选中华全国供销合作总社品牌建设优秀案例,《增强特色农产品品牌影响力深化消费帮扶助力乡村振兴》入选全国消费帮扶助力乡村振兴优秀典型案例。今年前11个月,全区供销合作社系统销售总额117.32亿元,增长19.8%;实现利润2.19亿元,增长67.3%;资产总额92.69亿元,增长31.9%;净资产49.33亿元,增长25.9%;预计全年销售总额130亿元,增长19.4%;实现利润2.4亿元,增长56.9%,全面完成年度目标任务,各项经营指标均创历史最好水平。

  数字供销持续推进。宁夏区社按照分步立项、分年实施的原则,全力推进全国数字供销示范区建设,组织完成了大数据中心、农事服务、聚合服务、社务信息化4个数据平台的可研论证及初步设计方案的立项审批,目前4个数据平台已进入招标建设阶段。区社投入综改资金700万元支持7个市县先行先试,中卫市、灵武市、彭阳县、中宁县等地供销合作社搭建滴滴农机共享服务、无人机植保作业监测等子模块,上下联动、一体推进全国数字供销示范区建设。

  组织体系持续完善。宁夏区社供销合作社系统大力实施新型基层社组织体系建设,研究制定加强基层社建设的意见,明确基层社建设的总体要求、重点任务和保障措施;修订完善市县区综合业绩考核办法,树立大抓基层基础、推动创新发展的鲜明导向。推行“村社共建”模式,开展综合合作改革,全区基层社达到412个,为农服务组织基础不断夯实。发挥联合合作优势,完善联农带农机制,壮大供销合作社组织体系,吸纳开放办社企业79家,累计达到272家。推动组织、数字、品牌、渠道、资本赋能行动,助力开放办社企业高质量发展。坚决克服以往要机构、要编制、要人员、要经费“等靠要”思想,全系统通过争任务、争资源、争项目、争政策“四争”活动争取各类涉农任务、项目等201项。

  服务能力持续提升。宁夏区社深入实施“绿色农资”升级行动,指导彭阳县研究制定全国“绿色农资”升级行动试点县工作方案并抓好组织实施,完成17万吨化肥淡季储备任务。今年前11个月,全区供销合作社系统储供化肥61.35万吨,占全区市场的60%以上,保供稳价作用进一步凸显。加强与各类农业经营主体联合合作,组织开展配方施肥、农机作业、统防统治等农业社会化服务业务,今年前11个月,全区供销合作社系统农业社会化服务面积170.85万亩次,增长72.4%,综合性规模化服务水平持续提升。宁夏区社加强与工商银行、建设银行、黄河银行等金融机构的业务合作,为“三位一体”试点单位、社员协调发放各类低息贷款2.8亿元。新建生态移民村(社区)供销便民服务网点8个,为各类新型农业经营主体提供生产生活服务,助农增收致富。

  消费帮扶持续发力。宁夏区社全力打通农产品销售渠道,做好“土特产”文章,研究制定品牌建设指导意见,新培育供销系列品牌产品19款,累计达到53款,销售总额1.5亿元。深化东西部协作,常态化开展消费帮扶,采取“走出去”与“引进来”相结合的方式,推动与闽粤江浙沪等地供销合作社战略合作,在五省区设立宁夏名优农产品展销馆、专卖店50个,设置“供销壹号”产品展示专区19个,协调宁夏农产品进入各地供销合作社系统销售网点,组织全区系统参加农产品展示展销活动。前11个月,闽粤江浙沪等地供销合作社系统累计销售宁夏农产品5亿元,增长112.8%。协调9个脱贫县、475家企业共4965种商品上线“832平台”。“十一”期间,组织全区系统首次区内区外协调联动,并开展全区“消费需求促进年”活动,线上线下销售日用消费品和农产品3.28亿元。

  社企改革持续深化。宁夏区社组织实施本级社有企业改革重组,将18家企业整合为宁夏供销集团公司及所属5家子公司,优化资源配置,建立现代企业制度,完善市场化经营机制,拓展经营服务业务,增强发展动力,“看摊子、守院子、吃租子”状况从根本上得到改变。今年前11个月,区社本级社有企业营业收入2.07亿元,增长42.2%。强化社有资产监管,制定修订企业领导人员经营业绩考核、薪酬分配等管理办法,推进由管企业向以管资本为主要职能转变,社有资产监管体系全面构建。

  下一步,宁夏区社将认真学习贯彻党的二十大精神,深入学习贯彻习近平总书记视察宁夏重要讲话精神和对供销合作社重要指示批示精神,全面落实自治区党委和政府工作安排,紧紧围绕乡村全面振兴样板区建设,把高质量发展作为首要任务,以提升为农服务能力为根本,以密切与农民利益联结为核心,以发展壮大社有企业和基层社为重点,持续深化综合改革,着力推进组织体系、服务体系、经营体系和管理体制创新,加快构建各级供销合作社主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系。

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编辑:马连华
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