近年来，四川省绵阳市游仙区供销合作社持续深化综合改革，充分发挥供销合作社“为农、务农、姓农”的职能作用和联系农民群众的桥梁纽带作用，以“五个转变”统一思想认识，全力建设为农服务综合平台。
一、提升为农服务能力，由服务生产向“服务生产+生活”转变。为延伸农业社会化服务链条，游仙区社投资建设盐泉镇雨台粮食烘干中心，总面积4000余平方米，日烘干粮食120吨。忠兴镇供销合作社在政府组织下大力开展生产托管服务，与7000余户农户签订协议，托管土地4.3万余亩，开展配方施肥、统防统治、农机作业、收储加工等生产托管服务和产地贮藏、冷链物流、集中烘干、加工、销售等产业链服务。拓展生活服务领域。游仙区社围绕农产品流通服务，在小枧镇与村集体经济组织合作建设“农产品集采集配中心”，建筑面积4000余平方米。全力争取国家骨干冷链物流基地项目落户游仙。与社会优质企业上马科技、明浩农业合作，成立绵阳鲜源农产品配送公司，弥补游仙生鲜农产品供应链短板，开展生鲜食材配送。承接政府购买服务，开展生态环境建设，推进农药、农膜、秸秆回收利用。2022年，全区供销合作社系统实现销售额13.75亿元、同比增长41.98%，购进总额12.59亿元、同比增长60.58%，其中从农业生产者购进农产品8.34亿元、同比增长46.57%。
二、建设综合服务平台，由服务农村向“服务农村+城乡社区”转变。完善遍布农村的服务体系。建设基层社15家、区域为农服务中心3个，打造集农资供应、统防统治、农技培训、农机作业、应用农业科技推广、冷链仓储、烘干加工、农村会计服务等为一体的经营服务体系。建设农村产权流转交易平台，在新桥镇完成集体经营性建设用地纳入入市交易试点，累计办理农村产权流转交易鉴证241宗，交易鉴证金额2.93亿元。建设覆盖城乡的供销服务网点。区社与交通、邮政部门合作，依托旗下80余家农资销售门店，建设农村物流配送体系，打通服务乡村“最后一公里”。创新农资服务方式，与市社签订“农资集采集配”合作协议。
三、拓展农业产销服务，由线下服务向“线上+线下”双向服务转变。游仙区社依托绵阳市农村产权流转交易中心，建设游仙区农村产权流转交易信息平台，与绵阳市众合资产管理公司、绵州珍宝农业开发公司合作，分别建立农资供应、农产品销售平台，构建市、区、镇、村一体推进的线上线下平台。组织游仙区农产品配送企业、商超与种植大户、镇(村)开展订单式农业，解决“有人种、种什么、卖给谁”等问题，助力建设百里菜廊、绵州菜都。与仙溯、朝越蓝莓、止语、牡丹仙子等区域特色农产品企业合作，开展优质特色农产品直播带货。
四、完善综合合作机制，由单一合作形式向“多元化合作”转变。游仙区社围绕农村产权流转交易、农产品品牌运营、农资集采和基层社建设等重点工作，进一步规范社有企业运营、整合社有资产，审慎选择投资入股合作对象，推进社有企业对外开放发展。区社积极争取多方重视，加强与区发展和改革局、区农业农村局、区财政局联系沟通，争取项目资金430余万元。
五、强化领导统筹协调，由政府主导、社员参与向“党的领导、政府主导、‘三社’融合发展”转变。区社以党的政治建设为统领，落实全面从严治党、全面从严治社、全面从严治企要求，坚持从严管理干部、从严遵守党的纪律、从严狠抓党风廉政建设。规范议事决策程序，落实“三重一大”制度。夯实党组书记第一责任人责任，严格落实廉政谈话制度。为健全机关和社有企业治理机制，区社修订完善《机关管理制度》《重点工作责任清单》等规定。优化调整干部岗位，区社机关和区农合联公司实行双向选择。完善社有企业投资管理机制，探索建立区农合联公司向全资及控股企业委派财务会计(负责人)和监事制度，强化对社有企业的财务监管。为全面推进“三社”融合发展，区社推行“党建带社建、村社共建”三级联建新型基层社，由供销合作社系统占股10%至20%、集体经济组织占股60%至80%，社会各类经营主体占股10%至20%。将深化供销合作社综合改革与党的基层组织建设、村集体经济发展有机结合，通过资本合作、土地合作、股份合作等多种形式，吸纳社员农户9100余户、农村能人30余名、专业合作社等各类经济组织70余家，带动农民社员人均收入年增2100元。
